Description sommaire

Le projet ambitionne de faire du Ciné Bopessi et de l’Ex-Auto-Gare de véritables pôles socio-économiques et culturels multifonctionnels. Au ciné Bopessi: Création d’un centre culturel et artistique de référence avec salles de projection, espaces d’exposition, scène pour spectacles et festivals. Ajout d’aires sportives modernes (terrains omnisports, zones de fitness, espaces de jeux pour enfants). Ce site sera le nouvel épicentre de la vie culturelle et sportive de Natitingou. A l’Ex-Auto-gare: Aménagement d’une galerie marchande moderne intégrant logettes commerciales, boutiques, espaces artisanaux, restaurants et cafés. Installation d’un passage supérieur design et fonctionnel, facilitant la mobilité et offrant un atout architectural fort. Des parkings sécurisés, espaces de détente et services innovants viendront renforcer l’expérience utilisateur. Une vision intégrée: un espace qui génère des revenus, crée des emplois, attire des investisseurs, tout en renforçant l’image de Natitingou comme ville moderne, attractive et compétitive.

Secteur

Art / Culture / Loisirs

Localistaion

Nichée au cœur de l’Atacora, Natitingou est bien plus qu’une capitale départementale: c’est un carrefour économique, touristique et culturel. Porte d’entrée vers les parcs naturels, point de convergence des flux commerciaux et terre riche d’histoire et de culture, la ville offre un potentiel unique. La Commune de Natitingou s’engage dans une démarche audacieuse: transformer deux sites symboliques, le Ciné Bopessi, ancien haut-lieu de la vie culturelle au centre-ville, et l’Ex-Auto-Gare, espace central en bordure des principaux axes de circulation. Leur positionnement stratégique et leur potentiel en font des leviers de modernisation urbaine et de dynamisation socio-économique. Coordonnées GPS: Latitude 10.304° N | Longitude 1.379° E

Objectifs

Le projet vise à : • Créer un écosystème économique rentable, capable de générer des revenus réguliers pour la commune et pour les partenaires privés. • Offrir un cadre unique d’opportunités d’affaires : location d’espaces commerciaux, gestion événementielle, services de restauration et de loisirs. • Stimuler l’emploi et l’entrepreneuriat chez les jeunes et les femmes, avec un fort impact social. • Renforcer l’attractivité touristique et culturelle de Natitingou, destination phare du nord Bénin. • Positionner la commune comme un modèle de développement urbain durable et inclusif.

Durée

Le projet sera déployé en plusieurs étapes pour garantir son succès: 2025 – 2026: études de faisabilité et mobilisation des financements. 2026: conception technique et obtention des autorisations. 2026 – 2028: travaux de construction et aménagements. À partir de 2028: ouverture officielle et exploitation commerciale.

Budget

Le coût global est estimé à 5,57 milliards FCFA. 👉 Répartition : • Construction & aménagement : 70 % (infrastructures commerciales, culturelles, sportives, parkings, voiries). • Exploitation & maintenance : 30 % (gestion, entretien, marketing, services aux usagers).

Parties prenantes

Maître d’ouvrage : Commune de Natitingou (Maire et Secrétaire Exécutif). Institutionnels : Conseil communal, Préfecture de l’Atacora, Services déconcentrés de l’État. Population bénéficiaire : jeunes, femmes, commerçants, artisans, associations culturelles et sportives. Partenaires privés : investisseurs, opérateurs de BTP, promoteurs culturels et commerciaux. Bailleurs internationaux : institutions financières de développement et organisations régionales. La gouvernance du projet est pensée pour être claire, inclusive et orientée résultats, avec un cadre juridique et contractuel garantissant la sécurité des investisseurs.

Risques et Contraintes

Financiers: retards de financement → diversification des sources et incitations fiscales. Techniques: contraintes architecturales → recours à des solutions modernes et innovantes. Sociaux: opposition locale → implication citoyenne et communication participative. Environnementaux: nuisances de chantier → mesures écologiques (gestion des déchets, réduction du bruit, reboisement urbain). Ces risques sont anticipés et transformés en opportunités grâce à une stratégie proactive de gestion.

Indicateurs de performance

La performance sera mesurée par : • Le taux d’occupation des espaces commerciaux et culturels. • Le volume de revenus générés annuellement. • Le nombre d’emplois directs et indirects créés. • La fréquentation touristique et locale du site. • Le taux de satisfaction des usagers et investisseurs. Ces indicateurs garantiront la rentabilité, la durabilité et l’impact social du projet.

Structure responsable

Natitingou